市融資擔(dān)保集團(tuán)黨總支關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報(bào)告
2020-11-16 11:27????淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)????
一、提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好
集團(tuán)黨總支堅(jiān)持從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度抓巡察整改工作，嚴(yán)格對照市委巡察反饋的三個(gè)方面25項(xiàng)整改問題，扎實(shí)做好“后半篇文章”，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ㄒ唬?qiáng)化政治意識(shí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位。集團(tuán)黨總支切實(shí)扛起政治責(zé)任，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委對巡察整改工作的部署要求上來，集團(tuán)各級(jí)黨組織先后開展10多次整改學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)巡察反饋意見，加強(qiáng)形勢政策與法規(guī)制度學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了抓好巡察整改的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。
?。ǘ?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改責(zé)任到位。集團(tuán)黨總支堅(jiān)決扛起巡察整改主體責(zé)任，第一時(shí)間成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專職推動(dòng)，跟蹤督導(dǎo)。集團(tuán)各部門、子公司堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)，推進(jìn)部署落實(shí)，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
?。ㄈ?qiáng)化問題導(dǎo)向，推動(dòng)整改舉措到位。集團(tuán)黨總支原原本本將反饋指出的問題和整改意見建議逐條梳理、逐項(xiàng)“對賬”，研究制定了《關(guān)于印發(fā)<落實(shí)市委第三巡察組反饋意見的整改方案>的通知》，明確有針對性的整改舉措，并逐一分解落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、相關(guān)部門、完成時(shí)限等，切實(shí)形成了從上到下層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、事事能落實(shí)的整改工作格局，并逐條推進(jìn)落實(shí)，確保整改工作貫通到底、不留死角。
（四）強(qiáng)化部署推進(jìn)，確保整改落實(shí)到位。集團(tuán)黨總支堅(jiān)持把抓實(shí)巡察整改與強(qiáng)化日常監(jiān)督相結(jié)合、與深化改革創(chuàng)新相結(jié)合、在貫通結(jié)合，在一體推進(jìn)上持續(xù)發(fā)力。統(tǒng)籌開展巡察反饋問題整改落實(shí)和選人用人、意識(shí)形態(tài)兩個(gè)專項(xiàng)檢查反饋問題整改工作。對整改任務(wù)實(shí)行菜單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，建立整改工作臺(tái)賬，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對責(zé)任單位整改情況的跟蹤督辦，確保每條整改措施都落到實(shí)處。
二、對標(biāo)整改要求，突出問題導(dǎo)向，不折不扣落實(shí)巡察整改任務(wù)
截至2020年11月3日，針對市委巡察反饋的三個(gè)方面25項(xiàng)整改問題，23項(xiàng)已全部完成，2項(xiàng)正持續(xù)深化整改，巡察整改工作取得了階段性成效。
1.關(guān)于“業(yè)務(wù)拓展慢，獲客渠道少”問題的整改。
整改情況：（1）通過網(wǎng)站和公眾號(hào)宣傳、向目標(biāo)企業(yè)分發(fā)宣傳冊等方式，介紹集團(tuán)產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。加強(qiáng)與報(bào)刊雜志等媒體的合作，提升集團(tuán)的知名度和品牌度，拓寬獲客渠道。（2）應(yīng)對疫情影響，主動(dòng)作為創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，開發(fā)了“融程保”、“小微易保”、“農(nóng)商易保”擔(dān)保產(chǎn)品，加大對中小微、民生工程的支持。（3）中小企業(yè)融資擔(dān)保公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，積極履行國有擔(dān)保公司服務(wù)中小微企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步加大與金湖縣、盱眙縣的合作力度，加強(qiáng)與合作銀行的溝通交流，對中小微、三農(nóng)及個(gè)體經(jīng)營戶進(jìn)行針對性、多渠道的營銷與拓展，積極開展應(yīng)收賬款質(zhì)押項(xiàng)目。
2.關(guān)于“集團(tuán)融資擔(dān)保增信作用發(fā)揮不足，資金使用效率不高”問題的整改。
整改情況：（1）充分發(fā)揮國有擔(dān)保資金放大作用，積極加強(qiáng)與銀行的合作，已與近30家銀行金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，主動(dòng)服務(wù)我市中小微企業(yè)，2020年1-9月，集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額同比增長86.39%，放大倍數(shù)是全省平均水平的兩倍以上。（2）統(tǒng)籌盤活集團(tuán)資金，與業(yè)務(wù)開展情況深度匹配，提高了資金使用率和盈利率。
3.關(guān)于“決策程序不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，按照集團(tuán)“三重一大”相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和前置把關(guān)作用，規(guī)范黨總支議事規(guī)則，安排專人（黨員）負(fù)責(zé)黨總支會(huì)議記錄。（2）2020年10月14日，集團(tuán)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)上賈延明同志領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)“三重一大”制度，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了決策權(quán)限和程序。（3）2020年10月10日，集團(tuán)副總經(jīng)理賈延明同志與集團(tuán)資產(chǎn)管理部、市再擔(dān)保公司相關(guān)人員進(jìn)行了談心談話，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨組織在企業(yè)運(yùn)行中的核心作用，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。
4.關(guān)于“大額資金使用審批手續(xù)不完善”問題的整改。
整改情況：（1）購買經(jīng)營用房事宜已獲市財(cái)政局（國資委）批準(zhǔn)，并報(bào)市政府審批。（2）集團(tuán)黨總支在理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)上帶領(lǐng)集團(tuán)科級(jí)以上黨員干部學(xué)習(xí)“三重一大”等有關(guān)文件，規(guī)范大額資金審批流程，按權(quán)限報(bào)上級(jí)部門或總支會(huì)、董事會(huì)等審批。
5.關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán)格”問題的整改。
整改情況：（1）代償清收方面，統(tǒng)一思想，積極處理，制作項(xiàng)目推進(jìn)表，明確A/B角；2020年9-10月，共召開4次推進(jìn)會(huì)，邀請代理律師參加會(huì)議，細(xì)化分類并制定追償計(jì)劃。（2）加強(qiáng)風(fēng)控方面，一是出臺(tái)控制集中度風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化審批流程等制度；二是對業(yè)務(wù)合同進(jìn)行修訂完善，2021年正式使用；三是嚴(yán)格放款條件審核，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；四是集團(tuán)業(yè)務(wù)管理部提前介入項(xiàng)目，優(yōu)化擔(dān)保方案，與業(yè)務(wù)經(jīng)理共同防范風(fēng)險(xiǎn)；五是組織全員參加風(fēng)控視頻培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
6.關(guān)于“申請財(cái)政補(bǔ)貼不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)理論中心組已集中學(xué)習(xí)有關(guān)補(bǔ)貼申報(bào)文件精神，要求子公司深刻領(lǐng)會(huì)，做大業(yè)務(wù)規(guī)模，規(guī)范申報(bào)補(bǔ)貼。（2）在后續(xù)工作中集團(tuán)及子公司將嚴(yán)格按國家、省市相關(guān)文件要求，規(guī)范、實(shí)事求是地開展補(bǔ)貼申報(bào)工作。
7.關(guān)于“子公司2017年違規(guī)購買私募債券”問題的整改。
整改情況：（1）2020年9月10日，子公司已深入學(xué)習(xí)《淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司關(guān)于子公司重大事項(xiàng)報(bào)告和重要事項(xiàng)備案制度》《關(guān)于加強(qiáng)全資子公司及控股子公司管理履行出資人職責(zé)的暫行辦法》，加大對子公司的監(jiān)管力度，明確不得購買類似金融產(chǎn)品。（2）2020年11月3日啟動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作，重點(diǎn)關(guān)注子公司重大事項(xiàng)報(bào)告、備案制度執(zhí)行情況。（3）集團(tuán)副總經(jīng)理許從文同志與銀融小貸公司相關(guān)人員開展談心談話，指出問題并提出相關(guān)要求,談話取得了良好效果。
8.關(guān)于“‘三公經(jīng)費(fèi)’使用不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）2020年9月開始，集團(tuán)與子公司均已停止通信費(fèi)報(bào)銷。（2）組織修訂《日常費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》等相關(guān)制度，按相關(guān)規(guī)定調(diào)整通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”支出。（3）2020年11月3日開展內(nèi)審工作，重點(diǎn)關(guān)注子公司招待費(fèi)、業(yè)務(wù)用車等“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況。（4）集團(tuán)為每位員工辦理了工作餐就餐卡，將工作餐與招待費(fèi)分開處理，規(guī)范工作餐費(fèi)用支出，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。（5）2020年10月14日集團(tuán)理論中心組組織學(xué)習(xí)淮車改〔2018〕2號(hào)文以及集團(tuán)業(yè)務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌使用業(yè)務(wù)車輛，服務(wù)業(yè)務(wù)開展。
9.關(guān)于“子公司2017年違規(guī)發(fā)放評審費(fèi)”問題的整改。
整改情況：（1）自2019年以來，集團(tuán)與子公司均已停發(fā)評審費(fèi)。（2）2020年11月3日開展內(nèi)部審計(jì)工作，并將子公司費(fèi)用支出情況作為審計(jì)的重要內(nèi)容。（3）集團(tuán)副總經(jīng)理賈延明同志與評審會(huì)相關(guān)人員開展談心談話，強(qiáng)調(diào)評審工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，確保評審工作高質(zhì)量完成。
10.關(guān)于“會(huì)計(jì)核算不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和票據(jù)管理等制度，規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，做到賬實(shí)相符。（2）中小企業(yè)融資擔(dān)保公司對賬務(wù)進(jìn)行梳理回顧，對延期入賬問題引以為戒，嚴(yán)格遵守相關(guān)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)禁此類現(xiàn)象再次發(fā)生。（3）銀融小貸公司原當(dāng)事人已退回超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用1107元，集團(tuán)及子公司將嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行報(bào)銷，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
11.關(guān)于“公文寫作不規(guī)范，補(bǔ)貼申報(bào)工作不嚴(yán)謹(jǐn)”問題的整改。
整改情況：（1）繼續(xù)加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范，提升公文質(zhì)量。對員工工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行宣導(dǎo)，端正思想，增強(qiáng)責(zé)任感，抓好工作的每一環(huán)。（2）2020年10月14日，集團(tuán)理論中心組已集中學(xué)習(xí)有關(guān)補(bǔ)貼申報(bào)文件精神，要求在后續(xù)工作中嚴(yán)格按國家、省市相關(guān)文件要求，規(guī)范、實(shí)事求是地開展補(bǔ)貼申報(bào)工作。
12. 關(guān)于“主體責(zé)任傳導(dǎo)不到位”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支已于2020年9月22日召開巡察整改專題民主生活會(huì)，圍繞班子建設(shè)存在的問題，深入查找原因，開展批評與自我批評，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果，獲得指導(dǎo)組認(rèn)可。（2）集團(tuán)已出臺(tái)《淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司黨總支班子“一崗雙責(zé)”抓黨建責(zé)任實(shí)施辦法》，明確黨總支書記的黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)和總支委員的“一崗雙責(zé)”職責(zé)。（3）集團(tuán)已出臺(tái)《2020年度基層黨組織抓黨建工作考核實(shí)施細(xì)則》，將規(guī)范、常態(tài)化開展黨建工作。
13.關(guān)于“黨建考核工作重要性認(rèn)識(shí)不到位”問題的整改。
整改情況：（1）各基層支部已深入學(xué)習(xí)《2020年度基層黨組織抓黨建工作考核實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，用好黨建考核“指揮棒”。（2）集團(tuán)黨總支已與各基層支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確將黨建考核納入到年度考核體系，提高分值占比，提升黨建工作的重視程度，明確工作要求，壓實(shí)黨建責(zé)任。
14. 關(guān)于“中心組學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)理論中心組已深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，提高理論指導(dǎo)實(shí)際、推動(dòng)工作的能力。（2）2020年集團(tuán)理論中心組已組織學(xué)習(xí)9次，將按照要求完成年度目標(biāo)任務(wù)。
15.關(guān)于“黨組織會(huì)議不嚴(yán)肅”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支已組織再次學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等，對照相關(guān)要求嚴(yán)肅黨組織會(huì)議，提升會(huì)議質(zhì)量。（2）已出臺(tái)《集團(tuán)會(huì)議組織流程規(guī)范》，對黨總支會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的主持人、記錄人、會(huì)議流程等進(jìn)行規(guī)范要求。
16.關(guān)于“組織生活會(huì)質(zhì)量不高，部分基層黨組織建設(shè)不健全”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支已組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、中共江蘇省委組織部《關(guān)于民主生活會(huì)、組織生活會(huì)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》(蘇組通〔2018〕79號(hào))，加強(qiáng)對組織生活會(huì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。（2）集團(tuán)黨總支已于2020年9月22日召開巡察整改專題民主生活會(huì)，班子成員敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，會(huì)議起到了良好效果。（3）市再擔(dān)保公司黨支部已于2019年底完成支部選舉，2020年共召開黨員大會(huì)7次，專題黨課3次，組織生活逐步規(guī)范化。
17.關(guān)于“主體責(zé)任落實(shí)不夠到位”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支已學(xué)習(xí)市委印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》《2019年度縣區(qū)和市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核實(shí)施細(xì)則》文件精神。（2）集團(tuán)已于2020年11月上旬組織相關(guān)人員開展廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查，特別是對擁有大額資本金的單位或崗位，不斷推進(jìn)集團(tuán)的反腐倡廉建設(shè)取得成效。
18.關(guān)于“履責(zé)記實(shí)填報(bào)不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支及班子成員已認(rèn)真梳理淮安市黨風(fēng)廉政建設(shè)考核管理系統(tǒng)內(nèi)的填報(bào)內(nèi)容，刪除與黨風(fēng)廉政建設(shè)無關(guān)的部分。（2）集團(tuán)黨總支班子成員已深入學(xué)習(xí)《淮安市落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”履責(zé)記實(shí)工作機(jī)制》，按照文件要求規(guī)范填報(bào)市全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任日常監(jiān)督平臺(tái)履責(zé)記實(shí)內(nèi)容，確保填報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
19.關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮不夠充分”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)黨總支已召開會(huì)議學(xué)習(xí)《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》文件精神。（2）已出臺(tái)集團(tuán)《談心談話制度》，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)運(yùn)用約談、函詢、提醒談話、批評教育等“第一種形態(tài)”，著眼于抓早抓小、防患于未然。
20.關(guān)于“選人用人不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）堅(jiān)持黨管干部原則，結(jié)合新修訂的干部選任條例等選人用人相關(guān)規(guī)定，已修訂完善《淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司中層管理人員選聘辦法》。（2）在中層選拔任用程序中，將詳細(xì)做好民主推薦工作、考察環(huán)節(jié)發(fā)放征求意見表、落實(shí)“凡提四必”、嚴(yán)格任前公示時(shí)間，提升中層選聘工作的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)度。
21.關(guān)于“干部檔案等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)”問題的整改。
整改情況：（1）按照市委組織部相關(guān)要求認(rèn)真開展干部人事檔案專項(xiàng)審查工作，制定集團(tuán)專項(xiàng)審核方案，參加專項(xiàng)審查培訓(xùn)，提升干部人事檔案管理水平，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。（2）對照專項(xiàng)審核要求，對干部人事檔案逐卷逐頁逐項(xiàng)進(jìn)行審核，將入黨材料收集歸檔，對重要材料復(fù)印件進(jìn)行組織審定，確保干部檔案的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性，此項(xiàng)工作將于2020年12月31日整改到位。
22.關(guān)于“黨員發(fā)展程序不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)各基層支部已對相關(guān)材料進(jìn)行自查，針對不規(guī)范、不完善的問題進(jìn)行了整改。（2）集團(tuán)黨總支及各基層支部已深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，完善黨員發(fā)展程序，積極做好黨員發(fā)展工作。
23.關(guān)于“民主評議黨員不規(guī)范”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)各基層支部已全面自查2019年民主評議黨員登記表，完善評議意見內(nèi)容，寫明評議等次。（2）各基層支部已組織深入學(xué)習(xí)《中央組織部關(guān)于建立民主評議黨員制度的意見》等相關(guān)文件。
24.關(guān)于“黨員管理不規(guī)范，黨費(fèi)收繳不及時(shí)”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)各基層支部已組織深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，加強(qiáng)黨員管理。（2）集團(tuán)各基層支部已深入學(xué)習(xí)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》，做到及時(shí)收繳黨費(fèi)，規(guī)范黨費(fèi)管理。
25.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不到位”問題的整改。
整改情況：（1）集團(tuán)已出臺(tái)《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》《意識(shí)形態(tài)陣地管理辦法》。（2）今后將加大對意識(shí)形態(tài)工作的檢查考核力度，以壓力帶動(dòng)力，促進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作的有力開展。
三、完善長效機(jī)制，持續(xù)鞏固巡察整改成果
下一步，集團(tuán)黨總支將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決把巡察整改作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，作為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重大契機(jī)，將始終保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力和韌勁，認(rèn)真履行職責(zé)使命，不斷把整改落實(shí)引向深入。
一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，將落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任向縱深推進(jìn)。黨總支將履行好主體責(zé)任，做到以上率下，壓力傳導(dǎo)，全方位多層次對黨員干部進(jìn)行教育監(jiān)督管理，推動(dòng)集團(tuán)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)提高政治能力的時(shí)代內(nèi)涵和實(shí)踐指向，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，將全面從嚴(yán)治黨的要求進(jìn)一步傳導(dǎo)到基層組織末梢。
二是持續(xù)抓好整改，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)化。將整改督查作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，并從完善體制機(jī)制、健全制度體系、創(chuàng)新管理方式、夯實(shí)基礎(chǔ)工作等方面，著力抓好成果鞏固和工作深化，建立起堵塞漏洞、解決問題的長效機(jī)制。
三是鍛造核心能力，做大做強(qiáng)做優(yōu)擔(dān)保集團(tuán)。集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)提升主業(yè)發(fā)展水平，打好高質(zhì)量發(fā)展的根基；圍繞科技貸款、典當(dāng)、轉(zhuǎn)貸、科技擔(dān)保等業(yè)務(wù)推動(dòng)創(chuàng)新，獲取高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力；繼續(xù)深化改革，完善內(nèi)控機(jī)制；優(yōu)化集團(tuán)考核評價(jià)體系，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0517-83989392；電子郵箱：hadbjt@163.com。
中共淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司總支部委員會(huì)
2020年11月9日
2020年11月9日