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厚植文化之根 匯聚前行力量

2019-02-15 13:39????未知????
       企業(yè)是樹(shù),文化是根,如何建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、符合企業(yè)發(fā)展方向和要求、蘊(yùn)含豐富管理內(nèi)涵、能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的企業(yè)文化,對(duì)剛組建的國(guó)有專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)--市融資擔(dān)保集團(tuán)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的課題。通過(guò)三個(gè)多月的努力探索,他們初步培植起具有擔(dān)保特色的企業(yè)文化基因,為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出了有益的嘗試。
 
      特色黨建凝聚核心價(jià)值
 
        集團(tuán)一經(jīng)成立,集團(tuán)黨總支就確立了以“重抓補(bǔ)鈣,內(nèi)嵌于心;重抓管理,內(nèi)嵌于核;重抓融合,內(nèi)嵌于業(yè);重抓作風(fēng),內(nèi)嵌于制;重抓文化,內(nèi)嵌于育;重抓擔(dān)當(dāng),內(nèi)嵌于責(zé)”為主要內(nèi)容的特色黨建工作。組織黨員干部參觀周恩來(lái)紀(jì)念館,緬懷周總理的豐功偉績(jī),學(xué)習(xí)“六大楷模”精神;每周組織全體員工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想《三十講》內(nèi)容;在職場(chǎng)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室、在樓層設(shè)置電子宣傳屏、懸掛黨旗、黨徽、入黨誓詞及黨建文化展板、“三會(huì)一課”等制度規(guī)定;強(qiáng)化黨性教育,營(yíng)造濃厚的黨建宣傳氛圍和文化氛圍;注重典型引領(lǐng),組織開(kāi)展“身邊的榜樣、前行的力量”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型推薦活動(dòng)、制作“共產(chǎn)黨員先鋒崗”工作牌,讓黨員亮身份,形成榜樣力量、燈塔效應(yīng);組織全體黨員學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等有關(guān)文件,堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、市委的規(guī)定,制定集團(tuán)“十不準(zhǔn)”,以心存敬畏,手握戒尺,堅(jiān)持理念信仰的高線,堅(jiān)守反腐防變的底線。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出“向我看齊”、向黨員看齊的口號(hào)。通過(guò)以上做法,使“敬業(yè)奉獻(xiàn)”的新時(shí)代價(jià)值觀在全體員工的頭腦中不斷深化,亦形成了企業(yè)核心價(jià)值理念。
 
潛移默化匯聚全員力量
 
        細(xì)節(jié)決定成敗,用心無(wú)處不在。集團(tuán)黨總支注重深入細(xì)致的思想政治教育,注重教育內(nèi)容與形式的有效結(jié)合,注重細(xì)微之處引導(dǎo)滲透。從集團(tuán)第一次早會(huì)到所有集體活動(dòng)都在吟唱“團(tuán)結(jié)就是力量”歌曲;從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向員工贈(zèng)送《這是我的船》、《成為最受企業(yè)歡迎的人》、《高效能人士的執(zhí)行4原則》、《狼圖騰》等書(shū)籍,到集團(tuán)司旗、司徽、司歌的社會(huì)征集和員工評(píng)審;從組織司徽佩戴、員工生日等特別晨會(huì),到月度標(biāo)兵、季度明星、年度先進(jìn)評(píng)比,到董事長(zhǎng)的月度郵件分享滋潤(rùn)員工心田,無(wú)不體現(xiàn)出集團(tuán)班子的良苦用心和正能量的潛移默化。所有這些都在傳遞一個(gè)的理念,那就是“講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣、聚群力、干實(shí)事”。通過(guò)以上動(dòng)作,有力地促進(jìn)了干部員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、提升“四個(gè)自信”,做到講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為,講團(tuán)結(jié)、識(shí)大局,以更加飽滿的政治熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更加精湛的專(zhuān)業(yè)技能、更加包容的心態(tài),激發(fā)起干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)人人想作為、敢作為,同心、同力、同向、畫(huà)好同心圓。集團(tuán)組建短短三個(gè)月,就先后與市內(nèi)外20多家銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了洽談、搭建合作平臺(tái),為服務(wù)中小微企業(yè)拓展融資渠道。
 
完善制度培育行為規(guī)范
 
        沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓,集團(tuán)成立后,十分注重制度建設(shè),目前已經(jīng)制定涵蓋集團(tuán)管理全流程的十大類(lèi)84項(xiàng)規(guī)章制度,比如在人事制度上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向,不斷完善因事?lián)袢?、以崗聘才、人崗相適的用人制度,嚴(yán)格按照習(xí)總書(shū)記的好干部用人標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新選拔的干部重看政治表現(xiàn),旗幟鮮明的將思想品德優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作實(shí)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的好干部選出來(lái)、用起來(lái),讓更多的年輕干部脫穎而出;對(duì)品德、業(yè)務(wù)“雙優(yōu)”的在崗黨員干部人才壓擔(dān)子,實(shí)行雙職或輪崗鍛煉,進(jìn)一步開(kāi)闊視野,提升素質(zhì),提高工作能力。集團(tuán)不斷深化“四嚴(yán)”、“三能”制度改革,簽訂2019年度各子公司、部門(mén)責(zé)任狀,并成立薪酬管理委員會(huì),出臺(tái)薪酬考核方案,體現(xiàn)以實(shí)績(jī)論英雄,以貢獻(xiàn)定收入的鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)還不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)等架構(gòu),不斷加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè),成功創(chuàng)建市級(jí)“守合同重信用”、“三星級(jí)檔案管理”企業(yè);通過(guò)完善內(nèi)部OA系統(tǒng)等一系列措施,推進(jìn)辦公流程進(jìn)一步規(guī)范;堅(jiān)持每周四例行培訓(xùn),不斷提升員工的法律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;考核監(jiān)督制度對(duì)公司的崗位職責(zé)、項(xiàng)目任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化、細(xì)化、規(guī)范化,明確崗位責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人,做到所有工作都在制度的控制之下,運(yùn)行規(guī)則覆蓋所有崗位,一把尺子量到底;通過(guò)制度執(zhí)行、跟蹤考核、誡勉問(wèn)責(zé),查漏補(bǔ)缺,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化。
        市融資擔(dān)保集團(tuán)通過(guò)厚植文化之根,已經(jīng)確立了“架設(shè)銀企橋梁、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”的企業(yè)使命;形成“依法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、做大做強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)理念,孕育“敬業(yè)專(zhuān)業(yè)、協(xié)作合作、卓越跨越”的企業(yè)精神,以及司徽、司旗、司歌等系列文化元素,相信通過(guò)不懈的追求,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),將為企業(yè)的發(fā)展注入無(wú)盡的生機(jī),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)更上新臺(tái)階,為助推我市高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。